10月22日，集團召開2025年三季度經濟運行分析會，全面總結分析前三季度經濟運行情況，研究部署四季度重點工作，動員全體干部職工以務實作風抓落實、以主動擔當求突破，不折不扣落實好集團“奮戰80天，決勝全年度”專項行動部署要求，確保集團“十四五”高質量收官，為實現“十五五”良好開局打下堅實基礎。

集團公司黨委書記、董事長陳祖軍出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳宙翔作經濟運行分析報告，黨委副書記、工會主席劉文平主持會議。集團領導班子成員張鵬、王永強、楊國文、仝德剛、劉金榮、王偉出席會議。

會議指出

今年以來，面對嚴峻復雜的外部環境和艱巨繁重的改革發展任務，集團上下攻堅克難，積極應對挑戰，聚焦“三大主業”，全力打好“四張優勢牌”，統籌推動“五個建投”協調發展，市場布局不斷優化，綜合管控逐步加強，提質增效持續推進，經濟運行總體保持平穩發展態勢，為實現全年目標任務奠定了堅實基礎。

會議強調

四季度對于集團完成全年目標任務、確保“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局至關重要。全體干部職工要深入學習貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神，認真落實中央和省委城市工作會議精神、全省國企改革發展工作推進視頻會議精神，進一步增強工作責任感和緊迫感，堅定信心決心，搶抓政策機遇，深挖發展潛能，采取有效措施，對照年初目標任務查缺補漏，全力攻堅年度目標任務，為“十五五”良好開局筑牢基礎。

會議要求

要扛牢責任，對照目標任務全力沖刺，確保年度指標圓滿完成；要聚焦重點，著力鍛長板、揚優勢，以“四張優勢牌”工作質效帶動集團整體提升；要統籌兼顧，抓實抓細企業改革、“十五五”規劃編制、明年預算編制、各類風險防范等工作，確保集團改革發展有序有力；要把準方向，堅持和加強黨的全面領導，凝聚全集團上下團結奮進的強大合力，為年度目標圓滿完成提供堅強政治保證。

具體要抓好九個方面工作：壓實攻堅行動責任，確保部署穿透基層；深化經營模式轉效，全力拓展優質市場；強化投資全過程管控，加快轉向高質量發展；統籌欠款清收工作，推動可持續發展；構建項目全周期管理機制，推動產值高效轉化；全面推進大商務管理，深挖提質增效空間；全面筑牢風險防線，穩步推進改革發展；嚴守安全穩定底線，強化集團發展支撐；提前謀劃“十五五”戰略，全面提升管理效能。

會議通報了前三季度主要經濟指標完成情況，集團領導班子成員分別部署分管領域四季度重點工作，相關二級單位在會上發言。

集團擴大班子成員，總部相關領導，各部門、各二級單位負責人參加會議。