7月1日，為進一步提升經濟人才隊伍的專業能力，公司開展了目標成本策劃培訓交流會，各基層單位主任經濟師、經濟管理業務骨干、企業管理部全員等參加培訓。

此次培訓聚焦公路、房建項目目標成本策劃編制要求，結合實際案例，深入剖析當前直管部上傳目標成本策劃中存在問題，詳細講解了合同策劃與目標成本策劃的銜接要點、項目結算重點資料清單的責任分解與應用等內容。通過專題講解與互動交流，參訓人員對目標成本策劃有了更深刻理解，有效提升了策劃編制的精準性和實操性，為后續項目成本管控奠定了堅實基礎。

公司開展技術人才隊伍專項培訓

7月1日至2日，為進一步強化公司技術人才隊伍建設，全面提升專業素養與創新能力，公司總工辦（技術中心）組織開展技術人才隊伍專項培訓。本次培訓聚焦科技成果申報、巖土工程知識以及航測無人機應用三大核心領域，旨在為公司高質量發展筑牢人才根基，賦能業務創新升級。

在科技成果申報培訓環節，總工辦（技術中心）馬建洪化身“申報導師”，從材料撰寫的技巧到申報節點的把控，從常見問題的規避到創新點的挖掘，幫助參訓人員精準掌握申報策略，大幅提升對申報工作的認知深度與實操能力。

在巖土工程知識培訓環節，總工辦（技術中心）錢家航從巖土工程基礎理論體系出發，逐步深入到工程實踐的關鍵技術領域，結合大量實際工程案例，詳細剖析了技術要點與應用難點。

在航測無人機應用培訓環節，特邀2位專家現場授課，構建了“理論+實踐”雙軌并行的教學模式，系統講解了無人機飛行原理、系統組成及航測原理等基礎知識及實際操作。

參訓員工紛紛表示，本次培訓內容干貨豐富、實用性強，對工作實踐具有重要指導意義。